Workflow-BPM

Workflow - Prozesse einfach digitalisieren

Daniel Schweingruber
Zug Estates AG
Im Alltag profitieren wir von höherer Prozessgeschwindigkeit, besserer Standardisierung und effizienterer Zusammenarbeit.
zur Referenz

Schnelle Reaktionszeiten, transparente, vereinheitlichte Abläufe und eine hohe Prozessqualität

Das sind die Wettbewerbsvorteile, die Sie sich verschaffen, wenn Sie ihre Geschäftsprozesse und -abläufe digital abbilden und automatisieren. Mit einem Workflowmanagement/Business Process Management (BPM) behalten Sie den aktuellen Arbeitsstatus immer im Blick, Dokumentationen und Reportings sind mit wenigen Mausklicks erstellt. 

  • Einfache Abwicklung komplexer Prozesse über digitale Workflows
  • Automatische Verteilung digitaler Dokumente an den jeweils verantwortlichen Mitarbeitenden
  • Permanente Kontrolle über den Status eines Dokuments im Prozess
  • Automatische Eskalationsüberwachung bei zeitkritischen Vorgängen
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Weniger Fehler, gesteigerte Qualität

Unsere Lösungen lassen sich an externe Systeme anbinden. Zertifizierte Schnittstellen oder dynamische Formulare erweitern die Funktionalität um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung, der Bearbeitung von Offerten und Aufträgen, um Reklamations- oder Beschwerdemanagement und auch um komplexe Visierungs- oder Stammdatenprozesse. Die automatisierte Datenübergabe reduziert das Fehlerpotenzial, die Qualität steigt insgesamt.

Weitere Vorteile

  • Einfache Anwendung durch individuelles firmenspezifisches Formulardesign

  • Abbildung von Geschäftsprozessen mithilfe eines grafischen Designers

  • Unterstützung der gängigen Workflownotationen (EPK, BPMN)

  • Zertifizierte Schnittstellen zur einfachen Anbindung an bereits eingesetzte Software (z.B. ERP-Systeme, Microsoft Office oder Outlook)

  • Einfache Erstellung von Workflowformularen dank intuitivem Editor

Diese und weitere Kunden setzen auf digitale Prozesse

Wünschen Sie weitere Informationen oder eine Demo? Ich helfe Ihnen gerne weiter.

Markus Häusermann

Fragen und Antworten (FAQ) zu Workflow BPM

Worum geht es beim Workflow-/BPM-Ansatz von adeon?

Analoge Abläufe werden als digitale Workflows abgebildet, der Status ist jederzeit sichtbar, und Auswertungen sind mit wenigen Klicks erstellt. Ziel sind schnellere Reaktionszeiten, transparente, vereinheitlichte Prozesse und hohe Prozessqualität.

Welche Rolle spielt das d.velop process studio?

Das process studio ist eine No-/Low-Code Prozess- und Workflow-Lösung (BPMN 2.0): Fachbereiche modellieren Abläufe visuell, die IT bindet Systeme und Datenquellen an – für durchgängige, dokumentierte Prozesse vom Antrag bis zur Abnahme.

Welche Funktionen stehen zur Verfügung?

Formulardesigner, visuelle Prozessmodellierung, Entscheidungstabellen/Geschäftsregeln, Scripting-Engine, Prozess-Engine und Monitoring. Damit lassen sich Freigaben, Anträge und weitere Use Cases ohne Programmierung digital abbilden.

Wie integriert sich das in bestehende Systeme (Microsoft 365/Teams, ERP/CRM)?

Daten aus Drittsystemen können über REST-API und Skripting eingebunden werden; ein Microsoft Power Platform-Konnektor ermöglicht die Anbindung weiterer Dienste (z. B. Teams) – Prozesse laufen ohne Systemwechsel weiter.

Welche typischen Use Cases und Vorteile gibt es?

Genehmigungen (Reise, Budget), Vertragsprüfung oder dokumentenzentrierte Workflows lassen sich schnell umsetzen. Ergebnis: weniger manuelle Schritte, höhere Transparenz und messbare Effizienzgewinne.

17.02.2026 | 10.30 Uhr
18.02.2026 | 10.30 Uhr

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